Modèle de grille d`entretien d`évaluation annuelle

Les processus de réflexion et de comparaison sont cruciaux pour comprendre et prédire le comportement. Cependant, seules les performances, la proximité et la pertinence se manifestent réellement dans le comportement, et la théorie aspire à prédire et à comprendre la performance, la proximité et la pertinence. Les prédictions tirées du modèle SEM concernant la performance, la proximité et la pertinence ont été confirmées dans plusieurs études. Vous gérez les distributions de notation à l`aide de la tâche gérer les distributions de cotes cibles dans les zones de travail configuration et maintenance ou gestion des performances. Après avoir donné la recommandation et restructurer les stratégies de maintenance, nous avons de nouveau recueilli les données longitudinales et le modèle DMG est indiqué dans le tableau 6. Notez que la machine A, la machine B, la machine E, la machine G, la machine H, la machine J, la machine M et la machine N sont mappées dans la table DMG. L`analyse a été obtenue avant d`introduire le paramètre de coût. Vous pouvez également créer, modifier et copier des questions directement dans les modèles de questionnaire et les questionnaires. Utilisez les tâches gérer les modèles de questionnaires et gérer les questionnaires dans la zone de travail installation et maintenance.

Vous gérez les modèles de questionnaire et les questionnaires, les questions, les rôles, les sections de modèle de performance de flux de processus et les modèles de performances dans les zones de travail configuration et maintenance et gestion des performances. Vous gérez les commentaires des participants dans les documents de performance dans la zone de travail gestion des performances. Sélectionnez un modèle de performance pour associer la distribution du modèle d`évaluation à un modèle de performance particulier afin que les gestionnaires puissent comparer les cotes globales à la même distribution de notation pour tous les documents de performance terminés créés à partir du modèle. Le modèle de notation que vous utilisez pour la distribution du modèle de notation est celui utilisé par la section Résumé général du modèle de performance. Vous pouvez associer la distribution de notation à plusieurs modèles de performances. À l`aide de la notation numérique pour le mappage de métriques, par exemple, supposons que le modèle de notation comporte les entrées suivantes pour la notation numérique et la brève description: créez une distribution de modèle d`évaluation pour définir les pourcentages cibles pour les cotes de performance globales des collaborateurs que votre l`organisation préfère pour chaque niveau de notation d`un modèle de notation. Vous gérez les distributions de notation à l`aide de la tâche gérer les distributions de cotes cibles dans les zones de travail configuration et maintenance ou gestion des performances. Définissez le pourcentage de distribution des documents de performance que votre organisation cible pour atteindre chaque niveau de notation global pour le modèle de notation utilisé par le modèle de performance. Le pourcentage total doit être 100. Le tableau montre un exemple de distribution de modèle d`évaluation pour un modèle de notation avec cinq niveaux. La somme des scores pondérés est de 78,0, à partir d`un maximum possible de 100,0. Étant donné que le maximum pour le modèle de notation de section est 6, la notation de section est: (78,0/100,0) x 6 = 4,68, qui correspond à la note numérique de 5.

Évaluation du projet: Evaluer les travailleurs pour un projet accompli au cours de la période d`évaluation annuelle. Les évaluations et les commentaires pour l`évaluation du projet figurent dans l`évaluation annuelle. Les travailleurs peuvent comparer leur profil à des profils de modèle pour identifier: Si vous placez la tâche approbation avant la tâche gestionnaire d`évaluation des travailleurs, les travailleurs peuvent afficher les cotes de performance et les commentaires lorsque la tâche gestionnaire d`évaluation des travailleurs est terminée. La notation calculée dérive d`un score calculé à partir des cotes fournies par les travailleurs, les gestionnaires et les participants en utilisant les règles de calcul définies dans les sections. L`application mappe le score calculé à la notation calculée réelle en fonction du modèle de notation utilisé pour la section. Vous devez inclure la tâche gestionnaire d`évaluation des travailleurs pour ajouter les sections dans lesquelles les gestionnaires peuvent évaluer et fournir des commentaires sur les performances des travailleurs. Les cotes de performance et les commentaires sont disponibles en quatre sections dans le document de performance: Résumé général (note globale) profil contenu (compétences), objectifs de rendement et objectifs de développement.

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